Tréninky pro manažery

Desítka tréninků pro všechny, kteří v současné době vedou, nebo v budoucnu chtějí vést tým, či týmy.

 

 

Situační vedení

O čem to je? Kruhy vlivu(co mám pod kontrolou, pod vlivem, mimo můj vliv), poté varianty vedení lidí, od direktivy, až po koučování, delegování.

 

Zpětná vazba

O čem to je? Účastníci na vlastní kůži zažijí, jaké to je, když jim je zpětná vazba podávána různou formou.

Obvykle účastníci odchází s velmi silným zážitkem, jaké měli pocity, když jim je zpětná vazba podávána nevhodnou formou.

 

Vedení porad

O čem to je? Před samotnou akcí, zjistíme jaké typy porad daná skupina používá a tato porada je pro účastníky připravena. Následuje detailní rozbor a ukázky všech typů porad, od operativních, přes řešitelské, až po strategické, nebo krizové.

 

Nábor a výběr

O čem to je? Práce s životopisy, vedení náborového pohovoru, on line inzerce, výběr vhodného uchazeče.

 

AC/DC

O čem to je? Co jsou a k čemu slouží Assessment a development centra. Tvorba, metodika, praktické vytvoření AC/DC dle zadání  ze strany klienta.

 

Výkonnostní odměňování

O čem to je? Osvědčená metoda odměňování, kterou zavedl a zpropagoval Jack Welch, generální ředitel General Electric.

 

Zadávání úkolů a cílů

O čem to je? Co znamená SMART? Jak vydefinuji KPI a KPD? Jak vyhodnotím cíl? Motivační složky cílů.

 

Vedení hodnotícího pohovoru

O čem to je? Příprava před pohovorem, struktura hodnotícího pohovoru, způsoby vedení hodnotícího pohovoru.

 

Projektové řízení 1

O čem to je? Skupina formou aktivit přichází na to, jakým způsobem se plánují jednotlivé kroky projektů.

 

Projektové řízení 2

O čem to je? Agilní metody řízení projektů KANBAN, SCRUM (zkušenosti Apple, Google, Walt Disney a pod)